Жизнь среднестатистического работника порой выглядит как бесконечная череда собраний и совещаний. Высокопоставленные руководители, согласно опросам, тратят треть своего времени на ту или иную форму “говорильни”. Но эффективная работа в конференц-зале может определить успех не только отдельного сотрудника, но и всей компании. Монетарная политика, как правило, определяется комитетом; присяжные заседатели обсуждают приговор за закрытыми дверями перед финальным голосованием. В то же время, несмотря на понимание важности собрания, большинство его решений оказываются необъективными и предвзятыми, утверждают социологи. В 1785 г. французский математик и философ Мари Жан де Кондорсе заметил, что если люди в группе во время обсуждения не давят друг на друга, то ее участники, скорее всего, сделают правильный выбор. Чем разнообразнее взгляды членов группы, тем лучше: если больше людей высказываются, а сама дискуссия правильно организована, то принимается наилучшее решение. Собрание становится эффективными только тогда, когда оно прислушивается и использует в формировании решения точку зрения каждого его участника. Только тогда каждое собрание станет максимально полезным и интересным для всех его участников. Читать полностью: ВЕСТИ От редакции Я должен увидеть, что вчера был в плохих отношениях с другими и какой ущерб нанес этим себе. Без осознания зла не может быть доброго продолжения. Я должен увидеть, как своим близоруким эгоизмом нанес вред себе самому. Ведь я повредил другим, не почувствовав, что мы с ними — одно тело. Отныне и далее я решаю, что буду нести только добро, как себе, так и всем остальным. Я достигаю осознания зла своей эгоистичной природы и решаю подняться над ней. Так я поднимаюсь над собой и перехожу в других, то есть включаю в себя желания ближнего, который становится мне так же важен, как я сам. Источник – сайт «Глобосфера» http://www.globosfera.info